У Вінниці триває робота над оновленням стратегічної траєкторії розвитку громади. Друге засідання Ради зі стратегічного розвитку ВМТГ зібрало експертів, управлінців та представників інститутів, щоб узгодити проміжні результати аналізу й визначити основу для довгострокових змін.
Попри війну, місцева влада наголошує: громада не може дозволити собі втратити темп. Звідси – потреба адаптувати чинну Стратегію 3.0 та сформулювати нову місію й бачення міста.
Оновлення стратегічних цілей
Заступник міського голови Владислав Скальський підкреслив, що досвід минулих років довів ефективність системного планування. Стратегія “Вінниця-2020” свого часу стала орієнтиром розвитку, і тепер громада має повторити цей шлях в умовах зовсім інших викликів.
“Разом ми робимо надзвичайно важливу справу для майбутнього нашої громади, – наголосив він. – Ми формулюємо наше середньострокове майбутнє й повинні актуалізувати наш головний дороговказ”.
Скальський також нагадав, що нині ключовими пріоритетами залишаються безпека, стійкість і турбота – напрями, на яких сконцентрований Міжрегіональний координаційний гуманітарний штаб.
Аналітика та робота експертів
За словами Яни Чайковської, директорки КП “Інститут розвитку міст” та модераторки зустрічі, команда Ради провела комплексний аналіз пропозицій, отриманих на першому засіданні. Учасники робочої групи не лише визначили сильні та слабкі сторони громади, а й попрацювали зі SWOT та TOWS інструментами, що дозволило сформувати первинні стратегічні підходи.
“Сьогодні ми почнемо рухатися далі в плануванні нашого майбутнього, що враховує глобальний та локальний контекст”, – зазначила Чайковська.
Обговорення місії та візії Вінниці продовжилось і на другій зустрічі – цього разу в інтерактивному форматі через Mentimeter. Учасники могли оперативно пропонувати свої ідеї, оцінки й бачення.
Нові рамки та стратегічні напрями
Експерт з міського розвитку Олег Левченко окреслив два ключові напрями, які команда вважає фундаментом майбутньої стратегії. Це логістично-індустріальна модель розвитку та інноваційні форми самоврядування.
- Позиціювання Вінниці як логістичного хабу Центральної України
- Розвиток нових форматів партнерств та управлінських інновацій
Левченко наголосив, що навіть у воєнних умовах громада демонструє спроможність розвиватися й пропонувати моделі, які стають прикладом для інших міст.
Участь громади та спільне рішення
Організатори підкреслюють, що участь членів Ради є ключовою для формування документа. Місія та візія – це не лише управлінський підхід, а відображення прагнень мешканців.
“Сьогодні кожен із вас є автором майбутньої Стратегії. Наше місто вже давно довело, що розвиток – це не випадковість, а системна робота”, – підсумував Владислав Скальський.
Робота над оновленням стратегічного документа триває. Остаточні формулювання місії, візії та пріоритетів мають стати спільним баченням Вінниці на наступні стратегічні цикли.
Немає коментарів